Jobs to Be Done工作坊是我们为客户定制的企业品牌与创新成长内训和咨询研讨服务。

工作坊的特点:

1. 定制化:客户所处行业和发展阶段不同,面临的品牌挑战也不同,我们会在工作坊准备阶段,认真聆听客户的需求,准备行业相关案例,同时将内训研讨话题聚焦到客户关切的品牌挑战上。

2. 培训+研讨:品牌管理之道,万变不离其宗,一是要回答:我是谁?我要去哪里?我将如何到达那里?二是要管好:如何协同品牌、业务和文化?如何对内对外传播?如何优化组织和流程?培训就是帮客户建立起品牌管理的系统思考框架。但是,品牌工作坊并没有止步于培训,我们强调互动研讨,同客户探讨公司面临的重大品牌挑战以及求解的方向——尽管还不足以解答问题,以充分发挥工作坊的效力。

3. 一天够灵活:品牌工作坊灵活适应公司高管的日程,在几个小时里,穿插品牌管理知识讲解、案例分析、分组讨论和提案,以及专家分析和点评,为客户创造最大价值。

4. 量化评估:通过在线调研平台,量化评估当前公司品牌管理现状,并开展相关分析。

5. 落到实处:根据工作坊研讨和量化评估成果,制定下一步品牌建设行动计划,明确品牌建设的目标和工作任务,将品牌管理工作真正落到实处。

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